Ключевой эксперт по трансформации корпоративной культуры, бизнеса, команд Спикер Топ-менеджер
Дмитрий Адушев
Руководитель нового поколения, специализирующийся на масштабных трансформациях бизнесов и современных подходах к управлению персоналом.
Ключевой эксперт по корпоративной трансформации культуры, команд, бизнеса, миссия которого — продвигать культуру нового лидерства в России.
Бизнес-коуч, прошедший международную сертификацию Европейской Ассоциации Коучинга, а также по методикам EmotionSync® (ECA RUS, Немецкая школа коучинга и медиации) и WingWave® (ECA RUS, Бессер – Зигмунд институт, Немецкая школа коучинга и медиации).
Опытный бизнес-спикер и профессиональный модератор, работающий на ключевых бизнес-мероприятиях и отраслевых событиях.
Действующий топ-менеджер с 15-летним опытом руководства федеральными и региональными командами сетевой розницы и логистики (МегаФон, МТС, Почта России).
Новая лидерская парадигма
Организации и лидеры будущего
Формирование корпоративной культуры изменений
Трансформация культур, бизнес-процессов, личности
Вовлеченность, мотивация, осознанность
Новые подходы к обучению и развитию персонала
Повышение эффективности команд и топ-менеджмента
Поддержка высокоэффективного состояния
Сферы профессиональной экспертизы
ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ
В динамичном и нестабильном VUCA-мире главными ценностями для людей становятся безопасность, открытый диалог, самореализация и поддержка. Компании, которые игнорируют эти изменения, в итоге проиграют борьбу за человеческий капитал, будут терять сотрудников и прибыль.
Я помогаю собственникам бизнеса и руководителям менять управленческую ментальность, выстраивать в командах такие взаимоотношения, в которых каждый сотрудник, независимо от должности включён в процесс создания ценности для клиентов, перестраивать системы коммуникаций между всеми уровнями управления, находить общие смыслы и добиваться максимальных результатов.
Дмитрий Адушев
О МИССИИ
Моя профессиональная миссия — трансформация корпоративных культур на основе ценностей людей.
Я разрабатываю и внедряю программы преобразований бизнеса, культуры и команд, используя осознанные подходы к управлению персоналом и современные практики достижения реальных целей, проверенные на собственном управленческом опыте в течение 18 лет.
Дмитрий Адушев
О КОМАНДАХ
Главные современные тренды — это инклюзивность и дайвёрсити, разнообразие взглядов, позиций и идей, объединённых одной целью. Мой опыт показывает, что компании вне зависимости от размеров и положения на рынке, испытывают сложности с построением таких команд.
Я помогаю сформировать корпоративную культуру высоких достижений, наладить открытый диалог и, через осознание общих ценностей, объединяя усилия всех сотрудников прийти к впечатляющим бизнес-достижениям.
Дмитрий Адушев
ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ
В динамичном и нестабильном VUCA-мире главными ценностями для людей становятся безопасность, открытый диалог, самореализация и поддержка. Компании, которые игнорируют эти изменения, в итоге проиграют борьбу за человеческий капитал, будут терять сотрудников и прибыль.
Я помогаю собственникам бизнеса и руководителям менять управленческую ментальность, выстраивать в командах такие взаимоотношения, в которых каждый сотрудник, независимо от должности включён в процесс создания ценности для клиентов, перестраивать системы коммуникаций между всеми уровнями управления, находить общие смыслы и добиваться максимальных результатов.
Дмитрий Адушев
О МИССИИ
Моя профессиональная миссия — трансформация корпоративных культур на основе ценностей людей.
Я разрабатываю и внедряю программы преобразований бизнеса, культуры и команд, используя осознанные подходы к управлению персоналом и современные практики достижения реальных целей, проверенные на собственном управленческом опыте в течение 18 лет.
Дмитрий Адушев
О КОМАНДАХ
Главные современные тренды — это инклюзивность и дайвёрсити, разнообразие взглядов, позиций и идей, объединённых одной целью. Мой опыт показывает, что компании вне зависимости от размеров и положения на рынке, испытывают сложности с построением таких команд.
Я помогаю сформировать новую корпоративную культуру, наладить открытый диалог и, через осознание общих ценностей, объединяя усилия всех сотрудников прийти к впечатляющим бизнес-достижениям.
Дмитрий Адушев
Ко мне обращаются
КОМПАНИИ
КОМАНДЫ
РУКОВОДИТЕЛИ
Увеличить вовлеченность персонала
Совершенствование бизнес-модели
Повышение эффективности менеджмента
Настроить высокоэффективный диалог внутри команды
Конструктивно разрешить конфликты
Реализовать важный проект
Повысить личную эффективность
Увидеть слепые зоны в собственной практике управления командой
Настроить коммуникации и взаимодействие
Когда требуется:
Когда требуется:
Когда требуется:
Трансформировать корпоративную культуру для реализации стратегических целей
Повысить продуктивность работы
Создать команду мечты
Блог
Нужна консультация? Заполните форму или напишите в мессенджер и я отвечу вам в течение рабочего дня.