Ты выполняешь планы! У тебя лучший KPI! Твоя команда достигает поставленные цели! Твои показатели рейтинга всегда в тройке лучших!
Твое образование и опыт работы позволяет занимать открывающиеся вакансии в компании!
НО… выбирают других, на вакансии приходят люди с рынка.
НО Не Ты – а ОНИ, растут и в должности, и в доходе.
ПОЧЕМУ ТАК?
ЧЕГО ТЕБЕ НЕ ХВАТАЕТ?
КАК ПЕРЕЛОМИТЬ ЭТУ СИТУАЦИЮ?
КАК ПОСТРОИТЬ УСПЕШНУЮ КАРЬЕРУ?
Приветствую, меня зовут Дмитрий Адушев. 18 лет я возглавлял крупные филиалы и компании в Ритейле, Телекоме и Логистике. Так как и многие я начинал с рядовых менеджеров и построил успешную карьеру до генерального директора. Я работал и в коммерческих, и в государственных компаниях и сейчас делюсь с менеджментом своим опытом в качестве наставника и ментора. Мне очень хорошо известна проблематика построения карьеры в условиях корпоративного мира и отсутствия поддержки.
Я уверен ты достоин и сможешь достичь всех своих карьерных целей!
А дальше я расскажу Тебе о своих лайф хаках при планировании и построении успешной карьеры! А в конце будут основные выводы - дочитай до конца!
Первое – твое происхождение, твои стартовые позиции в жизни и в компании ничего не значат!
Если посмотреть на срез ТОПов крупнейших компаний, а их биографии ты можешь свободно найти в интернете. Абсолютное большинство выросло не благодаря – а вопреки. Родились в дальних и малых городах, учились не в самых ТОПОвых университетах, и начинали с низов.
Их выделяет не происхождение, а понимание своих личных карьерных целей и настойчивость. Буквально с точностью до деталей – кем он станет и чем будет заниматься. Это не было в режиме: лишь бы кем, главное директором! Нет, точно и конкретно: Директор, Функционал, Индустрия, Локация. Иначе ты будешь просто инструментом, применение которого зависит от других людей, ситуаций, требований рынка. Ты будешь таким заложником – поставьте меня туда, где я нужен, я отслужу.
Это была и моя ошибка – я искренне считал, что я могу руководить всем и вся, просто такой дженерал манагер, но всегда стоит помнить свою специализацию, делать то что тебе самому нравится, стремится к своим целям.
Иначе получится долгий путь по проблемным зонам, вытаскивания хвостов проблемных активов. Это конечно ради спортивного интереса стоит поделать – но строить карьеру на вечном траблшутинге не получится. Я и об этом тебе чуть позже подробней расскажу, наберись терпения!
Самое главное – помнить свои цели и то, что ты хочешь достичь: не деньги и не статус, а то что на самом деле тебе хочется достичь и чем ты действительно хочешь заниматься!
Вот о чем тебе стоит думать в первую очередь: твои цели, кто ты и куда двигаешься!
Второе – Провалы точно будут на карьерном пути! Соперники, кланы, «свои люди», твои собственные ошибки, куда без них? и негативные рыночные ситуации точно будут тормозить твой путь. Порой ты будешь думать, что все – приехали, карьера остановилась. Но, людей, построивших успешную карьеру, отличает удивительная способность восстанавливаться после неудач, они как будто отращивают себе новые конечности вместо оторванных, находят новые пути и новые способы двигаться дальше. Они не дают себе шанса быть «сбитым летчиком» - зарядили батарейки и вперед к новым капиталистическим целям.
У меня также провалов хватало, они вытекали в том числе из отсутствия ясных моих целей, я хотел быть генеральным. И поэтому и искал быстрых возможностей для роста – но благими намерениями, как говорится, выстлан путь в ад. И когда, поменяв передовую компанию, со слаженной командой на компанию в стиле «колхоз» из 90-х то начинаешь понимать, что это твой карьерный провал, провал, который ты сам своим руками и сделал. И путь из этого состояния демотивации и дезориентации занимает не один месяц. Ты как будто бредёшь в трясине, с трудом вытаскивая ноги с налипшей грязью, и с тоской вспоминая как ловко и быстро буквально полгода назад вытаскивал и не такие цели и показатели. Мотивация и твое намерение— это самое главное, что может подержать и вытащить тебя из неудач. Заботьтесь о себе и о своем состоянии духа.
Так что номер два — это то, как ты сможешь поддерживать в себе мотивацию двигаться к своим целям, даже когда весь мир будет против или просто не замечать тебя!
Регулярный, пусть и медленный, но постоянный прогресс дает большее продвижение, чем шараханье из-стороны в сторону, или рывки после долгого выхода из депрессии.
А тут мы переходим к самому моему любимому!
Третье - Тебя будут не замечать! Вполне возможно Ты регулярно и постоянно достигаешь всех годовых и бюджетных целей, Твой KPI всегда на оутстандинг, а позиции в рейтинге среди коллег твёрдо занимаете призовые места. Но так идет год за годом – а желанного карьерного роста все нет. Появляются вакансии, на них проходят другие или люди «с улицы», но Тебя как будто не нет, обходят вниманием и руководство и собственники.
Ты чувствуешь себя как вечный директор филиала, руководитель службы, директор департамента, менеджер? А почему?
Для карьеры все достижения бюджетных целей, выполнение KPI и позиции рейтинга – это только гигиена, если ты их не выполняешь, то теряешь в бонусе ну либо теряешь работу.
Все просто – KPI это не влияющий показатель на реализацию твоей карьеры! Иногда хороший исполнитель бюджетов и атлант держащий регион – это даже препятствие на пути карьеры. Без тебя ВЕДЬ рухнет все – а кому надо оставлять горячий участок голым? Так что и дальше тяни лямку вечного директора филиала, руководителя службы, директора департамента, ну и менеджера, конечно?
В этом и есть дуализм нашей корпоративной жизни – ты свою зону ответственности тянешь? Отлично! Но для карьеры вредна стабильность! Руководству – если все у тебя хорошо, означает снижение внимания к твой зоне, низкий приоритет к ней – и к тебе! Будешь заваливать результаты – то тебя сменят! А кто растет? Те кто занимается новым, кто может обеспечить рывок не в режиме: я выполнил план, а тот кто обеспечит десятки процентов роста, выведет на новые рынки, обеспечит кратный рост эффективности. Пройдет через риски и даст новый импульс.
Да и ты сам внушаешь своей команде: все решают стратегия и система по ее реализации, поэтому не удивляйся что ты не продвигаешься по карьере, просто ты сам являешься частью системы стабильности компании – а таких опасно двигать, может рухнуть что-то.
И я это знаю не понаслышке – долгие семь лет я передвигался по горизонтали: от Урала, до Питера, С Востока на Запад. Частые мои задачи: сменить руководство, подхватить управление, вытащить из отстающих, да это меня закалило как старого маржа – но карьеры то я не построил. Поэтому позиция траблшутера в компании, обычно и остается «вечной». Пожарники не вырастают.
У меня про карьеру в компаниях, заходи на мой сайт чтоб получить полное руководство по карьере – по этой ссылке: https://www.adushev.com/career
И четвертое – ты не поддерживаешь своего руководителя!
Да-да, твои жалобы на головной офис, на все эти департаменты и коллег, твой постоянный поток новый идей на планерках, это не поддержка. Основная поддержка руководителя – это когда ты его не нагружаешь новыми идеями, а разгружаешь его для работы.
Пока я двигался по регионам, а я работал во всех часовых зонах, от Хабаровска до Калининграда и от Салехарда до Оренбурга. Мне всегда казалось, что в головном офисе ребята мало что понимают, и вообще Москва не дорабатывает.
Я сейчас называю это Ошибкой удельного наблюдателя. Да! Но как я сам понял, что я ошибался, когда, НАКОНЕЦ – ТО и ДОЛГОЖДАННО, получил позицию в Москве.
Пойми твой руководитель в Головном Офисе загружен не то, что на 100 – на 300 процентов, снизу твоими жалобами и операционной проблематикой, а сверху указаниями собственников и совета директоров, а прибавь постоянные трения и клановые войны среди коллег – и ты поймешь как ему не сладко. Он в отличии от тебя в регионе – с работы не в 18.00 уходит, а дай бог чтобы вообще уходил из офиса.
А задача любого подчиненного не только план выполнять, но и руководителю способствовать продвигаться. Так как мы растем не в одиночном плавании, а только в команде со своими подчиненными и со своими руководителями. И сейчас, когда я готовлю для своих корпоративных клиентов кадровый резерв руководителей, я первым делом помогаю новому поколению руководителей избавиться от иллюзий – что на верху кому-то легче или кто-то там вверху не дорабатывает.
Все мы одинаково гребем на корпоративных галерах, то есть сорри в одной лодке.
Суммируя - для Твоей успешной карьеры:
ПЕРВОЕ - Создаем четкую стратегию куда идем! Не мертвый план – а гибкую дорожную карту с целями и картой взаимодействия.
ВТОРОЕ – Организуем поддержку себе, ведь Тебе потребуется очень много сил на этом пути реализации карьеры!
ТРЕТЬЕ – Перестаем жаловаться, что тебя не замечают, А начинаем искать на что тебе замахнуться, чем мы можем стать заметными на корпоративном шахматном поле! Где тот проект, который поможет тебе взлететь?
ЧЕТВЕРТОЕ – Создаем команду с руководителем, высвобождаем его время и силы, помогая ему работать и двигаться вперед.
Чтобы сделать твой карьерный трек более понятным – заходи ко мне на сайт, подписывайся на телеграм канал, это сократит твои сроки продвижения к заветной карьере как минимум в ТРИ раза!
В роли корпоративного ментора я делюсь своим опытом и работающими инструментами позволяющими достигнуть своих целей быстрее и эффективней. Эти инструменты были создавались мной на протяжении всей моей 18-летней карьеры и показали свою эффективность в десятках компаниях – моих клиентов. А значит они точно помогут и Тебе!
Я уверен ты достоин и сможешь достичь всех своих карьерных целей!
Получи экспертизу и инструменты, которые помогут сдвинуть Твою карьеру с места – Велком: https://www.adushev.com/career
До Встречи!
Твое образование и опыт работы позволяет занимать открывающиеся вакансии в компании!
НО… выбирают других, на вакансии приходят люди с рынка.
НО Не Ты – а ОНИ, растут и в должности, и в доходе.
ПОЧЕМУ ТАК?
ЧЕГО ТЕБЕ НЕ ХВАТАЕТ?
КАК ПЕРЕЛОМИТЬ ЭТУ СИТУАЦИЮ?
КАК ПОСТРОИТЬ УСПЕШНУЮ КАРЬЕРУ?
Приветствую, меня зовут Дмитрий Адушев. 18 лет я возглавлял крупные филиалы и компании в Ритейле, Телекоме и Логистике. Так как и многие я начинал с рядовых менеджеров и построил успешную карьеру до генерального директора. Я работал и в коммерческих, и в государственных компаниях и сейчас делюсь с менеджментом своим опытом в качестве наставника и ментора. Мне очень хорошо известна проблематика построения карьеры в условиях корпоративного мира и отсутствия поддержки.
Я уверен ты достоин и сможешь достичь всех своих карьерных целей!
А дальше я расскажу Тебе о своих лайф хаках при планировании и построении успешной карьеры! А в конце будут основные выводы - дочитай до конца!
Первое – твое происхождение, твои стартовые позиции в жизни и в компании ничего не значат!
Если посмотреть на срез ТОПов крупнейших компаний, а их биографии ты можешь свободно найти в интернете. Абсолютное большинство выросло не благодаря – а вопреки. Родились в дальних и малых городах, учились не в самых ТОПОвых университетах, и начинали с низов.
Их выделяет не происхождение, а понимание своих личных карьерных целей и настойчивость. Буквально с точностью до деталей – кем он станет и чем будет заниматься. Это не было в режиме: лишь бы кем, главное директором! Нет, точно и конкретно: Директор, Функционал, Индустрия, Локация. Иначе ты будешь просто инструментом, применение которого зависит от других людей, ситуаций, требований рынка. Ты будешь таким заложником – поставьте меня туда, где я нужен, я отслужу.
Это была и моя ошибка – я искренне считал, что я могу руководить всем и вся, просто такой дженерал манагер, но всегда стоит помнить свою специализацию, делать то что тебе самому нравится, стремится к своим целям.
Иначе получится долгий путь по проблемным зонам, вытаскивания хвостов проблемных активов. Это конечно ради спортивного интереса стоит поделать – но строить карьеру на вечном траблшутинге не получится. Я и об этом тебе чуть позже подробней расскажу, наберись терпения!
Самое главное – помнить свои цели и то, что ты хочешь достичь: не деньги и не статус, а то что на самом деле тебе хочется достичь и чем ты действительно хочешь заниматься!
Вот о чем тебе стоит думать в первую очередь: твои цели, кто ты и куда двигаешься!
Второе – Провалы точно будут на карьерном пути! Соперники, кланы, «свои люди», твои собственные ошибки, куда без них? и негативные рыночные ситуации точно будут тормозить твой путь. Порой ты будешь думать, что все – приехали, карьера остановилась. Но, людей, построивших успешную карьеру, отличает удивительная способность восстанавливаться после неудач, они как будто отращивают себе новые конечности вместо оторванных, находят новые пути и новые способы двигаться дальше. Они не дают себе шанса быть «сбитым летчиком» - зарядили батарейки и вперед к новым капиталистическим целям.
У меня также провалов хватало, они вытекали в том числе из отсутствия ясных моих целей, я хотел быть генеральным. И поэтому и искал быстрых возможностей для роста – но благими намерениями, как говорится, выстлан путь в ад. И когда, поменяв передовую компанию, со слаженной командой на компанию в стиле «колхоз» из 90-х то начинаешь понимать, что это твой карьерный провал, провал, который ты сам своим руками и сделал. И путь из этого состояния демотивации и дезориентации занимает не один месяц. Ты как будто бредёшь в трясине, с трудом вытаскивая ноги с налипшей грязью, и с тоской вспоминая как ловко и быстро буквально полгода назад вытаскивал и не такие цели и показатели. Мотивация и твое намерение— это самое главное, что может подержать и вытащить тебя из неудач. Заботьтесь о себе и о своем состоянии духа.
Так что номер два — это то, как ты сможешь поддерживать в себе мотивацию двигаться к своим целям, даже когда весь мир будет против или просто не замечать тебя!
Регулярный, пусть и медленный, но постоянный прогресс дает большее продвижение, чем шараханье из-стороны в сторону, или рывки после долгого выхода из депрессии.
А тут мы переходим к самому моему любимому!
Третье - Тебя будут не замечать! Вполне возможно Ты регулярно и постоянно достигаешь всех годовых и бюджетных целей, Твой KPI всегда на оутстандинг, а позиции в рейтинге среди коллег твёрдо занимаете призовые места. Но так идет год за годом – а желанного карьерного роста все нет. Появляются вакансии, на них проходят другие или люди «с улицы», но Тебя как будто не нет, обходят вниманием и руководство и собственники.
Ты чувствуешь себя как вечный директор филиала, руководитель службы, директор департамента, менеджер? А почему?
Для карьеры все достижения бюджетных целей, выполнение KPI и позиции рейтинга – это только гигиена, если ты их не выполняешь, то теряешь в бонусе ну либо теряешь работу.
Все просто – KPI это не влияющий показатель на реализацию твоей карьеры! Иногда хороший исполнитель бюджетов и атлант держащий регион – это даже препятствие на пути карьеры. Без тебя ВЕДЬ рухнет все – а кому надо оставлять горячий участок голым? Так что и дальше тяни лямку вечного директора филиала, руководителя службы, директора департамента, ну и менеджера, конечно?
В этом и есть дуализм нашей корпоративной жизни – ты свою зону ответственности тянешь? Отлично! Но для карьеры вредна стабильность! Руководству – если все у тебя хорошо, означает снижение внимания к твой зоне, низкий приоритет к ней – и к тебе! Будешь заваливать результаты – то тебя сменят! А кто растет? Те кто занимается новым, кто может обеспечить рывок не в режиме: я выполнил план, а тот кто обеспечит десятки процентов роста, выведет на новые рынки, обеспечит кратный рост эффективности. Пройдет через риски и даст новый импульс.
Да и ты сам внушаешь своей команде: все решают стратегия и система по ее реализации, поэтому не удивляйся что ты не продвигаешься по карьере, просто ты сам являешься частью системы стабильности компании – а таких опасно двигать, может рухнуть что-то.
И я это знаю не понаслышке – долгие семь лет я передвигался по горизонтали: от Урала, до Питера, С Востока на Запад. Частые мои задачи: сменить руководство, подхватить управление, вытащить из отстающих, да это меня закалило как старого маржа – но карьеры то я не построил. Поэтому позиция траблшутера в компании, обычно и остается «вечной». Пожарники не вырастают.
У меня про карьеру в компаниях, заходи на мой сайт чтоб получить полное руководство по карьере – по этой ссылке: https://www.adushev.com/career
И четвертое – ты не поддерживаешь своего руководителя!
Да-да, твои жалобы на головной офис, на все эти департаменты и коллег, твой постоянный поток новый идей на планерках, это не поддержка. Основная поддержка руководителя – это когда ты его не нагружаешь новыми идеями, а разгружаешь его для работы.
Пока я двигался по регионам, а я работал во всех часовых зонах, от Хабаровска до Калининграда и от Салехарда до Оренбурга. Мне всегда казалось, что в головном офисе ребята мало что понимают, и вообще Москва не дорабатывает.
Я сейчас называю это Ошибкой удельного наблюдателя. Да! Но как я сам понял, что я ошибался, когда, НАКОНЕЦ – ТО и ДОЛГОЖДАННО, получил позицию в Москве.
Пойми твой руководитель в Головном Офисе загружен не то, что на 100 – на 300 процентов, снизу твоими жалобами и операционной проблематикой, а сверху указаниями собственников и совета директоров, а прибавь постоянные трения и клановые войны среди коллег – и ты поймешь как ему не сладко. Он в отличии от тебя в регионе – с работы не в 18.00 уходит, а дай бог чтобы вообще уходил из офиса.
А задача любого подчиненного не только план выполнять, но и руководителю способствовать продвигаться. Так как мы растем не в одиночном плавании, а только в команде со своими подчиненными и со своими руководителями. И сейчас, когда я готовлю для своих корпоративных клиентов кадровый резерв руководителей, я первым делом помогаю новому поколению руководителей избавиться от иллюзий – что на верху кому-то легче или кто-то там вверху не дорабатывает.
Все мы одинаково гребем на корпоративных галерах, то есть сорри в одной лодке.
Суммируя - для Твоей успешной карьеры:
ПЕРВОЕ - Создаем четкую стратегию куда идем! Не мертвый план – а гибкую дорожную карту с целями и картой взаимодействия.
ВТОРОЕ – Организуем поддержку себе, ведь Тебе потребуется очень много сил на этом пути реализации карьеры!
ТРЕТЬЕ – Перестаем жаловаться, что тебя не замечают, А начинаем искать на что тебе замахнуться, чем мы можем стать заметными на корпоративном шахматном поле! Где тот проект, который поможет тебе взлететь?
ЧЕТВЕРТОЕ – Создаем команду с руководителем, высвобождаем его время и силы, помогая ему работать и двигаться вперед.
Чтобы сделать твой карьерный трек более понятным – заходи ко мне на сайт, подписывайся на телеграм канал, это сократит твои сроки продвижения к заветной карьере как минимум в ТРИ раза!
В роли корпоративного ментора я делюсь своим опытом и работающими инструментами позволяющими достигнуть своих целей быстрее и эффективней. Эти инструменты были создавались мной на протяжении всей моей 18-летней карьеры и показали свою эффективность в десятках компаниях – моих клиентов. А значит они точно помогут и Тебе!
Я уверен ты достоин и сможешь достичь всех своих карьерных целей!
Получи экспертизу и инструменты, которые помогут сдвинуть Твою карьеру с места – Велком: https://www.adushev.com/career
До Встречи!