Культура высоких достижений: как внедрить её в ДНК компании

3 февраля провёл вебинар о трансформации корпоративной культуры на платформе РБК Pro. И в первую очередь, хочу выразить благодарность организаторам, всей команде РБК Pro — они делают большое дело для изменения российского бизнеса и методик управления в наших компаниях.

На вебинаре мы говорили о том, как трансформировать культуру компании в культуру высоких достижений, как объединять людей вокруг одной большой цели. Поэтапно прошли по пяти фазам процесса. И мне как эксперту корпоративной культуры было очень приятно провести понятный диалог со всеми участниками, ответить на вопросы и рассказать о том, какие подходы существуют и как на практике реализовать эти задачи.

На мой взгляд, главный инструмент для трансформации корпоративной культуры — это конструктивный диалог внутри команды, между людьми. И этот диалог возможен только тогда, когда топ-менеджер, руководитель готов меняться сам, слушать людей. Потому что в диалоге обязательно откроются проблемы, люди расскажут о ситуации, о том, что мешает эффективному взаимодействию и работе.